“从投资到签约再到开工，也就用了不到三个月的时间，各类手续现在已经全部办妥，效率非常快，平桥区相关部门主动上门服务，帮我们梳理材料，协调各个环节，让项目能够迅速的进入建设阶段。”信阳博尔新材料有限公司董事长周总感慨地说。
为深入贯彻落实高质量发展要求，持续优化营商环境，平桥区以“一次不用跑”为抓手，将优化营商环境与项目建设深度融合，通过深研政策、健全机制、攻坚入库等组合拳，聚焦项目服务流程再造，强化“一对一”帮办代办机制，推动企业办事从“最多跑一次”到“零跑腿”升级，为项目落地建设按下“快进键”。
政策研析“动态化”+项目谋划“精准化”，夯实高质量发展根基
紧扣国家战略导向，以政策研究为先导，动态跟踪中央政策文件与部委规划，精准捕捉基础设施、生态环保等领域的政策红利点，超前谋划一批基础性、支撑性、结构性重大工程项目。构建“政策研究—项目策划—要素对接”全链条谋划机制，采用“走出去+请进来”双轨模式，邀请上级部门、行业专家开展专题培训，引入专业第三方机构提供前期咨询服务，形成基础性、支撑性重大项目储备库。
流程“再造”+服务“提质”，构建零跑腿审批体系
制定“重点项目推进机制流程图”，通过流程图解、案例说明等形式公开流程，进一步梳理了办事流程，精简了上报材料，压缩了办理时限，确保“一看就懂、一办就成”。整合市场监管、国土、城建、税务、人社等部门职能，在园区企业集中的平东街道办事处和明港镇设立“项目综合服务驿站”，为企业提供“不出门”、“零跑腿”的“一站式”代办服务。创新建立“指挥长+专班+部门”协同机制，四大班子成员带头包联博尔新材料、中航智军品紧固件等重点项目，推动与高新区、上天梯实现规划、审批、要素保障深度融合，乡镇和区直部门分头跟进抓落实，实现从项目招引到落地投产“一对一”全流程帮办，确保项目开工即入轨、建设不断档。聘请“服务首席管家”、“行业服务官”，为企业提供从立项到入库的一对一政策解读、问题协调等全周期服务，对2025年谋划的4个省重点项目（总投资253.3亿元）、15个市重点项目（总投资185.8亿元）实行清单化管理，确保服务跟进无死角。
专班“赋能”+要素“保障”，跑出项目入库“加速度”
依托“入库服务专班”，破解项目入库难题，实现服务效能与项目推进“双提升”，针对省市重点、三个一批、特别国债、专项债、技改等各类开工项目入库难题，由发展改革委、统计局牵头，联合乡镇、项目业主单位，实行“一项目一清单”倒排机制，逐项目现场督导服务，倒排入库计划，定期通报进展。推动已开工项目加快形成实物工作量，同步解决土地、资金等要素保障问题，确保项目“拿地即开工、开工即入库”。
下一步，平桥区将持续深化“放管服”改革，围绕项目全生命周期推出更多“零跑腿”服务场景，推动营商环境从“提质”向“提效”跃升，以“企业办事零跑腿、政府服务零距离”的实效，为平桥区招引更多科技含量高、带动能力强的产业项目。