今年以来，信阳分公司以效能节约为目标，加强节约型机关建设，不断提高资源使用效率，减少机关资源消耗，争做节能降耗的模范。
      一是领导重视作表率，建立健全有效的制度，严格考核检查，加强日常监督管理。该公司领导以身作则，部门负责人积极带头节约资源，发挥表率作用；二是加强宣传教育，大力宏扬艰苦奋斗精神，增强干部职工勤俭节约意识，增强节约的自觉性。倡导干部职工树立节约理念，养成节约习惯，从自身做起，从一点一滴做起，养成用水后随手关闭水龙头、下班离开办公室随手断电、双面利用纸张等好习惯；三是采用科学管理办法，加强油料管理，对车辆100公里耗油量进行重新核算，车辆维修需经鉴定小组同意，对招待、出差等事项需填写申请单，经领导批准后，方可办理，实行阳光采购，对于大型基建项目进行效能监察，从而节约经费；四是完善节约激励机制。对节约活动做得好的部门和个人及时给予表扬鼓励，发挥先进典型的示范和带动作用。